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企业推出什么产品，制定什么样产品战略？直接影响企业的长远发展。产品是顾客接触一家企业最直接的方式。任何企业无论是走价值创新还是价格优先的道路，最终都是通过其产品来传递给用户其创造的价值。按照pg电子直营网-pg官网是哪个的说法，产品即战略，战略也就是产品，是企业的核心竞争力。那企业应该如何制定产品战略呢？pg电子直营网-pg官网是哪个有话说。
制定产品战略，增强企业的核心力，需要遵循以下六个原则
1、明确战略目标，定位目标市场，只有确定好目标市场，其他的工作才有意义。
2、制定核心指标，围绕核心指标的变动，不断调整策略的有效性，即时适应市场变化以便做出及时修正。
3、建立产品战略评估体系，提前预知市场变化，调整产品，做好预判。
4、学会取舍，宁可断其一指，也不可能十指全伤，抓大放小，把握重点。及时砍掉不适应市场的产品。
5、多管齐下，产品战略要产品生命周期的各个阶段，及不同细分市场的需求。
6、灵活，多样，制定多套产品战略备案，应对风险，调整产品战略，适应市场需求。
企业制定了产品战略之后，在实施的过程中总是会出现各种各样的问题，对于企业而言，寻找专业的pg电子直营网-pg官网是哪个进行产品战略的咨询维护就显得尤为重要，完美的产品策略，精细化的运营，用户创造更多价值，增强企业的核心力，实现企业的稳步前进。
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