追求完美让德国人在二战惨败！
德国人素以严谨著称，但这种严谨却在二战时期导致了一个惨痛教训：尽管后方的兵工厂拼命生产，但还是无法向德军供应充足的坦克，从而影响了德军的整体战斗力。究其原因，不是兵工厂的生产能力不强，而是因为对每辆坦克质量上的“精益求精”，制约了德国人的生产效率。但他的对手苏联人则与之相反，生产的坦克质量标准虽低于德国，但只要能跑、能打就开往前线，于是在坦克数量取得了绝对优势，最终在战场上取得了胜利。德国和苏联在坦克战上充分表现出两种截然不同的态度，一种是追求“完美”；一种是追求“速度”。而事实证明，追求 “完美”的结果最终导致完蛋。
当万事俱备时，你已失去发展的最佳时机！
著名的“短板理论”认为：“木桶能盛多少水取决于最短的木板”。实际上，对于大多数中小企业来说处处都是“短板”（即：不足），当你把水桶的每一块“短板”都补齐时，“水”（即：机会）早被对手抢走了，况且再优秀的企业也不可能十全十美，即便没有“短板”也不可能将整个水桶装满。因此，聪明人则会在取水时避开“短板”，将木桶向另一头倾斜，先用这样的桶尽量多取水，等有时间再慢慢修补不足。这样就能做到“发展”与“建设”两不误。
自古以来，“理想主义”与“完美主义”都是现实社会的失败者。做市场更无法“追求完美”，只能“寻求适合”。处在不同历史阶段的企业，经营思想截然不同。处在发展阶段的企业注重“兴兵之道”，即：市场开拓能力；而处在成熟阶段的企业注重“安邦之策”，即：市场维护能力。因此，对于大多数处在发展阶段的中小企业来说，“突出”比“系统”重要，而“速度”又比“完美”重要。
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